Чтобы что-то изменить в жизни, можно, конечно сменить стиль или покрасить волосы. Но иногда необходимо менять и мышление — даже если вам кажется, что с ним у вас проблем нет. На вопрос «зачем?» отвечу следующее: «Человек, который размышляет с точки зрения денег, имеет гораздо больше шансов на успех. В материальном мире практически все так или иначе связано с деньгами, измеряется денежными знаками или имеет ценностный эквивалент. Поэтому развивать в себе здоровый прагматизм и умение мыслить с точки зрения собственной выгоды — очень важно». Когда твоя мечта или идея стоят на крепком финансовом базисе, у них есть все шансы быть реализованными. Ну а если денег на осуществление мечты или идеи нет — тогда тебе тем более следует изменить мышление. И научиться думать так, чтобы деньги появились. Эффективное мышление значит… Хорошо, как будем действовать?

Практически шаги

Эффективное мышление должно приводить к последовательным практическим шагам. Предлагаю тебе следующий алгоритм: записать 5 материальных целей, после чего определить их стоимость по отдельности и вывести общую сумму. Затем прикинуть, за сколько лет ты хотел бы достигнуть последнюю цель и сколько это будет в месяцах. Делим общую сумму всех целей на количество месяцев и получаем среднюю сумму инвестиций. К полученной сумме добавляем средние текущие затраты на жизнь и получаем, каким должен быть наш доход. Это все позволяет получить финансовый план нашей жизни в упрощенной форме. Понимание того, сколько мы должны зарабатывать для достижения своих целей, является первоочередной задачей. Далее необходимо искать способы увеличения доходов и обращать внимание на направления, которые могут стратегически помочь нам выйти на желаемые доходы.

Видишь разницу? В большинстве случаев человек рассуждает так: «Мне на работе платят столько-то в месяц. Значит, я могу себе позволить то-то и то-то… Хотелось бы еще и вон то и то, но, видимо, не судьба…». Но такие размышления — еще в лучшем случае. А в худшем «не судьба» заменяется покупкой в кредит. Эффективное мышление подразумевает совсем иное: я хочу — я формирую цель — я делаю все возможное для того, чтобы обеспечить доход требуемый для достижения цели.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Предположим, ты хочешь купить квартиру за $100 000. Дальше ты начинаешь анализировать, сколько получаешь сейчас, какая существует материальная база для этого. И если окажется, что такая мечта недосягаема, значит, нужно менять: род занятий, круг общения, сферу интересов, район, город страну… Словом, нужно действовать. А значит, взять ответственность за свою жизнь в свои руки.

«КАЧАЛКА»

Чтобы развить какое-то качество, в нашем случае — эффективное мышление, нужно максимально нагружать обеспечивающую его «мускулатуру». Тренировки надо начинать с относительно небольших и краткосрочных (но очень желанных) целей, которые не потребуют от тебя мгновенного увеличения доходов. Поставили цель — напряглись, достигли, отпраздновали, немного перевели дух — и можешь снова «добавлять вес».

«ВЖИВАНИЕ»

Следует начать жить иными, более «дорогими» категориями. Мысленно пускать в свою жизнь те предметы и вещи, о которых раньше даже и подумать не мог, позволить им оказаться у тебя как чему-то обычному и само собою разумеющемуся. Начни ходить в дорогие бутики, автосалоны и т.д., представь себя клиентом этих магазинов. Возьми самую большую купюру, какая у тебя есть, положи себе в бумажник и каждый раз, заходя в магазин, осознавай, что ты можешь приобрести здесь товар. Одним словом, начни расширять свое денежное пространство.

Привычки

Очень важно вырабатывать полезные привычки: регулярное сбережение денег, планирование доходов и расходов, инвестирование в свое образование.

Факторы, формирующие развитие этой способности

Факторы, которые влияют на стратегическое мышление, делятся на внешние и внутренние.

Внешние факторы:

1. Гражданские, социальные и политические нормы – действия любой организации ограничиваются законами, государственной политикой, позицией общества и социальным регулированием.
2. Привлекательность отрасли и уровень конкуренции – оценка данного фактора виляет на то какую позицию организация будет занимать на рынке и насколько сильной будет конкурентная борьба.
3. Специфические рыночные угрозы и возможности – разработка мероприятий по реализации наиболее привлекательных возможностей, а также создание обороны для защиты прибыльности фирмы.

Внутренние факторы:

• сильные и слабые стоны организации;
• личные стремления, философия бизнеса руководителей и менеджеров;
• общие ценности и корпоративная культура.

Быть честным по отношению к себе

Как показывает классическая киношная пара «плохой — хороший полицейский», положительного результата в работе с человеком (с самим собой) можно добиться разными способами, но лучше всего — сочетанием этих противоположностей.

В роли «хорошего полицейского» в данном случае выступает попытка вправить наше плохо работающее сознание (в смысле получения финансовых результатов) мягко и безболезненно. Ведь денежное мышление — это больше аспект психологический, в первую очередь — позитивное мышление. Ты с любовью принимаешь деньги в свой внутренний мир. Только от тебя зависит твое эффективное мышление и личный денежный сценарий.

Ты внутренне осознаешь себя человеком, который может быть богат (здесь надо учесть и критерий богатства, ведь для каждого он свой). И это абсолютно не стыдно, а даже наоборот, хорошо. Очень важный аспект — это отсутствие зависти к людям, у которых есть деньги. И наконец: не забывай делиться. Помни: чем больше ты отдаешь, тем больше получаешь (только не отдавай ради получения, а с радостью и бескорыстно). Кстати, это своего рода аналог десятины, когда на благие дела следует отдавать 10 % от своих доходов, — говорят очень многие консультанты по успеху, тренеры и т. д. Это можно считать общей рекомендацией.

ЖЕСТЧЕ

«Плохой полицейский» учит нас на вопрос «Что означает мыслить деньгами?» отвечать следующим списком пунктов:

1) Видеть во всем цифры.

То есть измерять любую деятельность, проект или предмет деньгами. Сколько это стоит? Сколько для этого нужно денег? Сколько есть денег на данный момент?

2) Проводить в уме арифметические операции — прибавлять, отнимать, умножать, делить. Сколько нужно купить или сделать, чтобы реализовать это? От чего мне нужно будет отказаться? Сколько это принесет в итоге?

3) Постоянно анализировать, что ты делаешь и что за это получаешь. Ради чего я этим занимаюсь? Принесет ли мне это деньги или выгоду?

4) Быть абсолютно честным по отношению к самому себе. Не врать себе о том, что низкая зарплата компенсируется престижностью или ценностью профессии. Если денег мало, их нужно зарабатывать. Не врать себе о будущем — никто не придет и не тебя спасет. Источник твоего дохода и успеха— исключительно ты сам.

5) Ставить перед собой цели, измеримые деньгами. И чем масштабнее будет цель, тем лучше. Где, в каком государстве, в каком городе, в каком районе, в какой квартире ты хочешь жить через 3—5 лет? Чем хочешь заниматься и сколько зарабатывать в месяц?

«Целься в луну: даже если промахнешься, все равно будешь среди звезд».

6) Действовать. Перемещаться в более выгодную и денежную среду. Общаться с перспективными и ресурсными людьми.

Надеюсь, что мне удалось приоткрыть папку с грифом «Секретно» в этом вопросе и ты теперь понимаешь, что такое истинно эффективное мышление.

И помни, что кризис — только в голове. Занимайся бизнесом!

Уверен, что при разумном подходе, твоё дело просто обречено на УСПЕХ! Пришло время делать бизнес!

Виды базовых моделей

Выделяется 4 типа базовых моделе стратегического мышления:

1. «Обратная связь». Необходимо научиться правильно воспринимать критику и комплименты, а также правильно критиковать и хвалить. С одной стороны, резко высказывая свое мнение, можно ранить людей и настроить их против себя, с другой стороны фальшивые комплименты не приносят пользы.
2. «Разрешение конфликта». Существует несколько вариантов – бежать, бороться, сдаться, снять с себя ответственность, пойти на компромисс, прийти к консенсусу. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы, в зависимости от конкретной ситуации.
3. «Профессиональный путеводитель». Жизнь часто приводит нас к перекресткам, где необходимо сделать конкретный выбор, куда следовать дальше. Развивая новое стратегическое мышление, легче дается управление выбором.
4. «Поток». «Поток» возможен тогда, когда человек концентрируется на своей деятельности, занимается делом, которое сам выбрал, имеет ясную цель, его работа получает незамедлительный и прямой отклик.

Ключевые навыки

Под ключевыми навыками понимают своеобразный алгоритм, с помощью которого человек подвергает сомнениям поступающие утверждения и самостоятельно находит ответ на свои вопросы.

Анализ

Человек сложную ситуацию “раскладывает по полочкам”. Проанализировав выделенные составляющие проблемы, он находит ее корень и устраняет ее. Аналитическое отношение позволяет еще раз прокрутить в мышлении проблему, это очень полезно, так как психика самостоятельно настраивается на поиск выхода.

Стандартизация

После произведенного анализа человеку нужно выбрать наиболее подходящее решение. Для этого необходим именно процесс стандартизации, который помогает оставлять некоторые действия на автомате и освобождать нужные ресурсы для выполнения задач.

Дифференциация

Люди со способностью критически мыслить могут отличить необходимое решение от идеального, выбирать наиболее оптимальный путь. Эти решения часто не совпадают.

Поиск информации

Умение искать информацию, систематизировать ее, обрабатывать и брать для себя пользу доступно немногим. Поиск информации из разных источников, на разные темы – необходимое умение. Такой тип мышления можно развивать через чтение и письмо.

Логика

У таких людей с логикой все отлично. Они могут подбирать факты, основываясь на полученной информации делать выводы.

Предугадывание

Чтобы идти немного вперед, определять план своих действий, нужно учиться предугадывать ситуацию и ее окончание. При этом, если вы составите несколько исходов ситуации, это будет только вам в плюс, ведь тогда вы проявите свою креативность.

Осознайте процессы, происходящие в вашем уме

Процесс человеческого мышления просто поражает. Мозг – самая сложная структура из известных человеку. Мы думаем множеством способов. Один из способов – эвристика. Это совокупность приемов и методов, которые облегчают решение формальных задач. Опирается она больше на творческое мышление. С точки зрения критического мышления эвристика не является надежной. Так как она рассматривает информацию, не углубляясь в факты, также на нее сильно влияют предубеждения. Чтобы улучшить навыки критического мышления, вы должны понимать, каким образом работает ваш ум.

Все под вопросом

Чтобы мыслить критически, вы должны быть готовы поставить под сомнение буквально все. Вы должны сомневаться во всех новостях, заявлениях правительства и даже в том, чему вас учили с ранних лет. Задавайте вопросы. Мыслить критически и не задавать вопросов невозможно. Во-первых, найдите вопросы, которые можно задать в определенной ситуации. Во-вторых, спросите таким образом, чтобы получить конструктивные ответы.

Применение в работе руководителя, менеджера и иных сотрудников

Изначально основы стратегического мышления применялись в военной науке. Слово «стратегия» с греческого так и переводится как искусство вести войну, и сейчас значение и применение стратегии существенно расширилось, его используют в разных областях жизни, в том числе и в бизнесе.

Стратегический менеджмент в бизнесе можно представить следующим образом:

• искать и применять новые методы решений для различных ситуаций;
• учиться работать с различными клиентами, включая агрессивных;
• собрать единую команду и поднимать ее корпоративный дух;
• создать проект единого информационного пространства;
• творчески подходить к решению поставленных задач.

Стратегическое мышление менеджеру и руководителю безусловно нужно, чтобы работать эффективнее. По статистическим данным около 96% управленцев заняты рутинной работой, и у них просто не остается времени на проработку глобальных задач. Стратегически правильным считается переложить часть работы на своих сотрудников, и, осуществляя контроль за этой их деятельностью, заниматься анализом рынка и другими проблемами, которые стоят перед руководителем.

Стратегическое мышление сотрудников имеет не менее важное значение, чем стратегическое мышление руководителя. Свежие идеи в бизнесе рождаются именно в диалогах. Поэтому, если управленец хочет, чтобы его сотрудники не просто выполняли работу, как рутинную обязанность, а жили этой идеей, ему надо обязательно выработать у них стратегическое мышление и развить его дальше.

Внимание! Очень важно, чтобы сотрудник видел, что руководитель ценит не только результат его работы, но и развитие.

Аналитическое мышление

Аналитическое мышление – это процесс мышления, в котором одно суждение вытекает из другого, и конечный результат является правильным выводом. Следовательно, речь идет о ключе к принятию правильного решения. Аналитический ум обрабатывает информацию, выбирает важные моменты, рассматривает корреляции. Люди с развитым аналитическим мышлением способны быстро оценить ситуацию, отреагировать соответствующим образом.

Аналитически мыслящие люди всегда пытаются выяснить суть проблемы. Их основные активы – сравнение и исследование. Сложные отношения они могут разделить на отдельные части, которые затем классифицировать, подготовить стратегию для следующего действия. Таким же образом они определяют позиции своих партнеров по коммуникации, возможности для устранения препятствий, необходимые меры.

Люди с развитым аналитическим мышлением – хорошие планировщики, способные быстро обрабатывать тексты (особенно, содержащие большое количество цифр). Эта способность особенно полезна в областях, где ведущую роль играет точная информация, разрабатываются теории и организуются новые знания (например, наука, системный менеджмент, медицина, информационные технологии).

Работодатели ценят сотрудников, способных быстро и эффективно исследовать проблемы, находить решения. Для получения успеха в будущем изначально важно сделать акцент на этих навыках (в идеале, уже во время собеседования).

Ниже представлены 4 шага, составляющие общий метод развития мышления у взрослых, позволяющий поддержать и улучшить аналитические навыки.

Подготовка

Подготовьте разум путем утреннего «опустошения» головы. Начните уже завтра. В течение 30 дней просыпайтесь на 25 минут раньше. Подойдите к письменному столу, возьмите ручку, бумагу и пишите. Не модифицируйте написанное. Все, что выходит из головы и оказывается на бумаге, должно быть потоком сознания. Цель состоит в заполнении 3-х листов бумаги (в обеих сторон), которые послужат контейнером для непродуктивных мыслей, способных отвлекать вас в течение дня.

Подумайте наедине с собой

Обеспечьте себе достаток времени для самого себя, задумайтесь о насущной проблеме. Создайте в дневнике событие и каждый день выделяйте время для размышлений о нем. В это время можете сидеть за письменным столом, прогуливаться, отдыхать в машине с опущенными окнами. Куда бы вы ни пошли, ум должен быть сосредоточен на одной проблеме, которую надо решить.

Найдите полезный источник

Найдите коллегу, который поможет проанализировать ситуацию. Это не пример аналитического подхода; скорее, речь идет о просьбе сотрудника о помощи. Возможно, он предложит свой собственный аналитический подход. Мы часто забываем, что коллеги – это ценный ресурс. Столкнувшись с препятствиями на работе, желая прояснить идею, запланируйте встречу с коллегами, чтобы рассмотреть другую точку зрения.

Прежде чем обращаться за помощью, убедитесь, что четко понимаете, в чем именно нуждаетесь. Нужен совет? Или вопросы, направленные на прояснение ситуации? Каждый из этих подходов может помочь создать креативную идею, не рассматриваемую вами ранее.

Как влияет на повседневную жизнь?

По результатам стратегических опросов, 50% людей перед Новым годом пишут список дел, которые они планируют сделать в наступающем году, но 30% этих новогодних обещаний не дотягивают даже до весны. Без планов абстрактные желания и цели не сбываются.
Стратегическое мышление учит человека не полагаться на обстоятельства, а планировать ресурсы и время для достижения конечного результата цели.

Совет! Стратегически мыслить необходимо не только в бизнесе, в повседневной жизни мышление стратега тоже играет большую роль, например, в планировании бюджета, поездки, в развитии личных отношений, в воспитании детей и так далее.